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建筑工程招投标阶段的南平蒲城工程预算控制管理的重点在于明确相关南平蒲城工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确南平蒲城工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确南平蒲城工程预算过程中的项目管理主要内容包括对南平蒲城工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的南平蒲城工程预算技术降低南平蒲城工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程南平蒲城工程预算质量，降低南平蒲城工程预算成本，缩短南平蒲城工程预算工期。南平蒲城工程预算材料费用是南平蒲城工程预算阶段南平蒲城工程预算的重要组成部分，占据整个南平蒲城工程预算的一大部分，因此应该重点作好南平蒲城工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少南平蒲城工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目南平蒲城工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在南平蒲城工程预算前期阶段。提高南平蒲城工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
市场的核心是价格问题，当前，建筑产品生产价格构成要素的人工、机械、材料价格已经放开，按商品经济规律和价值规律运行，而实际上，建筑产品生产价格仍一直执行着以前以产品经济理论建立起来的单一化、固定化、法定型的预算定额制度定价，造成建筑产品价格与价值严重偏离。人工、机械、材料费，按市场经济规律的需求，在 有关政策指导下。按市场实际价格进入南平蒲城工程预算，这样，才能反映建筑产品的真正价值。工程项目的全程审计是指工程投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程南平蒲城工程预算结算阶段的审计。近年来，随着市场经济的迅速发展和经济体制的转换，南平蒲城工程预算管理机制和投资监督制约机制尚未完全适应，审计部门只注重对工程南平蒲城工程预算结算的审计，缺乏对工程项目的全程跟踪审计，特别是忽视对投资决策阶段和工程设计阶段的审计监督，致使有些不顾 利益、乱立项目、超计划建设、超投资建设的行为时有发生，使南平蒲城工程预算一再增大，给投资主管部门、建设单位、施工单位等带来了严重的负面效应。据南个别单位的领导由于缺乏应有的监督和约束，盲目决策，强行上马一些不具备开工条件的建设项目以及随意变更投资计划，扩大建设规模，造成拖欠工程款达200亿元，形成了新的经济三角债，严重影响了地方经济的发展。因此，加强南平蒲城工程预算项目的全程审计，严格控制南平蒲城工程预算，是南平蒲城工程预算发展的迫切需要。
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工程预算审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则，审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此，在审查工作量时应正确划分项目，按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算，实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先，检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致，定额换算是否准确；其次，查看定额所列工程内容，检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符，综合费率是否准确，综合单价是否正确，套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。
